创业型组织结构

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创业型组织结构

   

含义

   

所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。
  战略计划（若有）由中心人员完成，还负责所有重要的经营决策。

   

适用情况

   

小型企业的标准组织结构模式。

    

特点

    

  

弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。