[研发政策要求管理层制定鼓励创新性构思的政策] [生产运营战略]

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【知识点】研发政策要求管理层制定鼓励创新性构思的政策
　　①必须对创新给予财务支持；
　　②必须使员工有机会在一个能够产生创新构思的环境中工作，需要适当的管理风格和组织结构；
　　③管理层积极地鼓励员工和客户提出新构思；
　　④组建开发小组并建立相关管理机构；
　　⑤可集中于招聘具有创新技能的员工；
　　⑥由专门的管理者负责从环境中或内部沟通中获取与创新构思有关的信息；
　　⑦战略计划应有助于创新目标的达成；对成功实现目标的员工应给予奖励。

　　【华为公司的研究与开发】
　　华为是全球最大的专利持有企业之一，截至2018年12月31日，在全球累计获得授权专利87,805件。90%以上专利为发明专利。
　　华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发。2018年，从事研究与开发的人员有8万多名，约占公司总人数的45%；研发费用支出为人民币1015亿元，约占全年收入的14.1%。近十年累计投入的研发费用超过人民币4800亿元。
　　（资料来源：华为公司官网）

　　【知识点】生产运营战略
　　三种传统的核心职能之一。
　　生产运营、市场营销、研究与开发。

　　【知识点】生产运营战略涉及的主要因素
　　①批量：资本密集型与劳动密集型
　　②种类：繁多与有限
　　③需求变动：旺季与淡季
　　④可见性：高可见性的高要求与高成本

　　【知识点】生产运营战略涉及的主要阶段
　　①确定生产运营目标；
　　②将业务战略或营销战略转化为生产运营战略；
　　③通过与竞争者的绩效相比较来评估企业当前的运营绩效；
　　④以缺口分析为基础来制定战略；
　　⑤执行战略，并通过对环境变化作出反应来不断地检查、改善和改良战略。