乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。

天之衡

乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，并出现了较多的企业兼并机会。对此，乙公司的主要战略路径有（　）。


    A、提高效率

    B、降低成本

    C、市场细分

    D、市场营销

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