收缩战略的困难

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收缩战略的困难

对企业或业务状况的判断   （汤普森清单）

①企业产品寿命周期以及今后盈利和发展趋势。   ②产品或者业务单位的当前市场状况以及竞争优势和机会。   ③腾下来的资源应如何运用。   ④寻找一个愿出合理价格的买主。   ⑤如果放弃，投资在其他可能获利较大的业务是否值得？   ⑥关于成本问题。关闭合算吗？退出的障碍是否较大？   ⑦准备放弃的那部分业务在整个公司中所起作用和协同优势。   ⑧用其他产品和服务来满足现有顾客需求的机会。   ⑨企业降低分散经营的程度所带来的有形和无形的效益。   ⑩寻找合适的买主。买主购入后会对余下业务构成竞争威胁。

　　收缩战略退出障碍：
　　（1）固定资产的专用性程度
　　（2）退出成本
　　（3）内部战略联系
　　（4）感情障碍
　　（5）政府与社会约束