曾被国人抵制的乐天集团，被迫退出中国市场后，后来怎么样了？

超新星

曾经在中国市场拥有较高知名度的韩国五大集团之一乐天，自萨德入韩事件后，其旗下的百货、综超、便利店等品牌业务开始下滑。

最新消息显示，乐天集团已决定解散中国总部，未来计划将市场重心转向东南亚。


在国际经济舞台上，韩国的"大企业集中"现象备受瞩目。一句谚语在韩国流传甚广：“从生到死，都别想避开三星。”

这恰好反映了大企业在韩国民众生活中的广泛渗透和重要地位。乐天作为韩国五大财团之一，曾一度跻身世界500强前三十强，实力和影响力不容忽视。


根据韩联社的报道，辛格浩因为在旅游产业板块的战略级贡献，于1995年荣膺了该领域的首开先河的金塔产业勋章。

乐天将韩国本土视为发展的基石，并对充满机遇且正在经济道路上前行的中国市场给予了高度关注。因此，从1994年开始，乐天就开始布局中国市场，希望能够进入这个市场。


在那个时间节点，中国的改革开放初见成效，使得居民的消费观念和习惯发生了转变。超市卖场作为新兴的流行事物和业态，在各大城市迅速生根发芽。

沃尔玛、家乐福等零售大品牌纷纷进入中国市场，开始了高速扩张的进程。而乐天集团则选择了收购万客隆、江苏时代超市等品牌，快速完成了乐天玛特在中国市场的初步布局。

截止2009年底，乐天玛特在中国的门店数量已经超过了百家。乐天玛特总部看到这种局面，没有打算停下扩张的脚步，而是提出了在2018年将门店数量扩张到300家的目标。


面对如此宏大的背景，乐天于2012年在上海设立了中国总部，旨在为中国市场的发展提供更多便利。集团会长辛东彬信心满满地设定了在2018年实现200万亿韩元销售额，跻身“亚洲十大企业”的宏伟目标，并将中国视为关键的战略市场。

显然，这个国际品牌已经做好准备，要在未来的中国市场大显身手了。


不过短短四五年，乐天中国的总部就遭遇了意外的波折。2016年，美军计划在韩国首尔南部的驻韩空军基地部署陆基战区反导系统，即我们所熟知的“萨德”。

此消息一出，立即遭到了中国和俄罗斯的强烈反对，但是韩国政府仍然坚持己见，最终在2017年3月，部分萨德系统已经部署完毕。而这个部署地点，恰恰位于乐天集团所有的星州高尔夫球场上。


美国在韩国的军事基地设施为何会与当地一个大型财团产生关联？据韩媒披露，这一事件背后涉及朴槿惠政府将给乐天让渡的灰色经济利益，可能高达6000亿韩元。

以此交换乐天为其“萨德”项目提供所需土地。韩媒《亚洲经济》报道，乐天集团旗下子公司乐天建筑曾参与群山生物发电项目的招标竞争。

按照设备、能力和专业评价等维度来看，乐天建筑远不及竞争对手三星物产、GS建筑。然而在招标正式开始之前，主持这个项目的韩国中部发电却出人意料地修改了招标标准，最终乐天建筑中标，令人跌破眼镜。


随着萨德相关动态的升温，其中的可能的利益交换和私下操作的空间不容忽视，自然引起了媒体的广泛热议。同时，不少韩国媒体也开始猜测，这一事件已经引起了中俄两国的高度关注，后续是否会导致中国的制裁？

毕竟中国的市场规模之大，很少有商业机构能够完全忽视。不论乐天在这个事件中扮演了什么角色，由于这一行动在军事和政治层面显露出的针对态势，其在中国的业务不可避免地遭受抵制和打击。

《人民日报》曾发表文章，认为乐天选择采取这一步，意味着它主动涉足东北亚战略竞争的复杂局面，为萨德铺路更是典型的卖国行为。


中国历来秉持开放与欢迎的态度，鼓励国外企业来华投资兴业，并依法保障其合法权益。然而，诸如乐天集团这类选择损害战略安全、加剧地区紧张的行为，必然会在市场上得到相应的反馈。

中国外交部发言人已明确表示坚决反对和强烈不满，并强调将采取一切必要措施来维护国家安全。由此引发的一切后果，“美韩两国需要承担”。

尽管该集团会长辛东彬曾公开表示自己热爱中国，热爱在中国的事业，但同时也强调，面对政府的要求，他别无选择。


尽管口号光鲜亮丽，但在实际行动中，辛东彬仍然依赖于促销活动、折扣优惠等小策略来挽留客户。这一举动导致了客户满意度的下滑，乐天集团在中国以购物为主的业务出现了明显的下滑，包括乐天玛特、乐天百货、乐天综超和乐天便利店等。


据报道，2016年至2018年间，乐天百货每季度亏损逾150亿韩元，而乐天玛特在2017年的亏损额更是达到了2680亿韩元。

然而，乐天商业的不佳表现并非完全归咎于“萨德”引发的抵制。实际上，早在2010年前后，韩国三大仓储超市连锁就已经出现了增长缓慢、不景气的态势。

到2018年，它们的同比增长率甚至创下了历史新高低。


在中国市场，从2010年到2017年，乐天玛特并未如预期般迅速扩张，其主要店面集中在华东地区。尽管没有大规模扩张，但其服务质量却因“本地化不足、管理不善”而备受诟病。

简单来说，就是店面少，管理混乱。此时，电商产业正在崛起，与实体购物形成了鲜明对比，很快就占据了大量市场和客户。

然而，乐天玛特在商场上缺乏明确的策略和应对措施，难以抵挡电商的冲击。同时，家族企业内部问题不断，内斗加剧，导致创始人辛格浩甚至失去了会长职位。


辛格浩的创业之路充满了神奇的色彩。1921年，他在年仅二十岁时独自赴日求学，尽管那时韩日尚未建立外交关系。

在大学毕业后，他独具慧眼地发现了朝阳产业——口香糖，并果断投入其中，这成为了他创建自家产业的第一桶金。

之后，无论是糖果、旅游、石化还是金融，只要有利润，他就会毫不犹豫地投入，一手创立的乐天集团也随之不断壮大。

为了寻求更大的利益，他甚至不惜离婚，与在二战后声名狼藉却备受重用的重光葵结亲，娶了他的外甥女重光初子。


大儿子负责日本板块，小儿子负责韩国大部分业务，以此避免冲突。然而，现实却并不如他所愿。小儿子凭借自身的才能和韩国经济的繁荣，成功地让乐天在韩国的业务发展得如火如荼，远超过了日本部分。


辛东主认为形势对自己非常不利，于是私下增加股份，准备在未来权利争夺中增强实力。辛格浩很快发现了大儿子的这些秘密行动，于是他于2014年突然出手，直接剥夺了辛东主对日本乐天的控制权。

辛东主怎肯就此罢休？他一边努力修复与父亲的关系，一边暗中搜集证据，准备把弟弟赶下台。2015年，辛格浩因为小儿子清洗旧部、培植亲信等原因，直接撤掉了辛东彬的重要职位。

这时候，两兄弟的母亲重光初子也卷入了这场斗争，支持小儿子对抗父亲和大儿子。由于重光初子在商界有很高的影响力，最后小儿子辛东彬胜出，成为了乐天集团的会长，而上一代的领导者辛格浩，却只能拥有一个“名誉会长”的虚名。

从此，父子间的关系破裂，辛格浩甚至公开表示绝不原谅辛东彬。


辛格浩和小儿子辛东彬都曾与韩国女星张紫妍自杀丑闻扯上关系。


张紫妍在遗书中揭露了被迫为30多位重要人物提供性服务的痛苦经历，辛格浩和辛东彬也在她的人名表中。

虽然法院以当事人已故无法求证为由未进行深入追究，但乐天的形象因此在社会舆论中受损。

辛格浩还因贪污罪被判刑，与三星大佬相似，后来借口老年痴呆症运作成了监外执行。

然而，这位乐天集团的创始人和活了将近100年的老人，于2020年1月19日在首尔峨山医院因病去世。


他是韩国五大财阀创始人中的最后一位离世者，这标志着“韩国第一代企业家”的时代正式落幕。虽然乐天内部正在进行权力斗争，但他们并未忘记中国业务。

从2013年到2017年，乐天曾试图出售乐天玛特在华业务，曾与中粮、物美、永辉、大润发、沃尔玛等多家企业洽谈。

为了拯救业务，乐天集团在2017年曾紧急注入7000亿韩元。然而，尽管这些努力，乐天玛特和乐天百货还是在2018年宣布退出中国市场，其他饮料食品公司也相继撤出。


乐天世界沈阳项目被曝转让，心理预期价位100亿。集团注销清算讨论流程早在去年年底就已启动，今年三月此事才被披露。

虽然乐天中国总部裁撤，但乐天化学等项目仍在，乐天百货成都分店也正常营业。此举意味着乐天将业务重点转向东南亚国家。


乐天为了扭转经营困境，开始大量投资免税店，特别注重满足中国年轻消费者手机支付的需求。乐天免税店甚至支持花呗支付，旨在吸引占据80%市场份额的20-39岁的中青年人群。

由于之前经营状况不佳，导致乐天在世界企业榜单排名大幅下滑。因此，乐天希望通过此举抓住机会，尽可能重返曾经的辉煌时期。

然而，由于遭到国人的抵制，乐天被迫退出中国市场，目前的状况令人堪忧。


1. 乐天撤出中国市场的决定，引发了广泛的社会关注。乐天集团在中国经营多年，但因支持韩国政府部署“萨德”反导系统，导致了与中国市场的断裂。

这不仅影响了乐天在中国的业务，也让乐天在中国的声誉遭受重创。 乐天集团对于部署“萨德”反导系统的支持，被舆论称为“误国之举”。

这一决策不仅引发了中国公众的强烈不满，也让乐天在中国市场的经营遭受重创。如今，乐天集团宣布关闭中国总部，意味着乐天将全面撤出中国市场。