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第三章 战略选择 今日: 0|主题: 195|排名: 11 

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因找不到债权人而无法实现的财务风险与经营风险搭配策略是...
moonstar
2021-9-17
0202 moonstar 2021-9-17 10:20
下列选项中,表明企业应该选择早期进入新兴产...
moonstar
2021-9-17
0176 moonstar 2021-9-17 10:14
A集团是中国特大型电子信息产业集团,在2012年春节到来之际,首家推出了裸眼3D智能电视,以及其他10余款智能3D LED液...
moonstar
2021-9-17
0151 moonstar 2021-9-17 10:05
甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经...
moonstar
2021-9-17
0191 moonstar 2021-9-17 09:07
甲公司是在一个特定的目标市场上实施集中化战略的企业,下列选项中属于该公司采取的战略的风险有( )
moonstar
2021-9-17
0186 moonstar 2021-9-17 08:58
下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有( )
moonstar
2021-9-17
0192 moonstar 2021-9-17 08:48
甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击,主营业务持续下降。2010年,公司开始进入保健品和房地...
天行健
2021-9-17
0170 天行健 2021-9-17 08:35
下列关于零散产业中企业应当谨防潜在的战略陷阱的说法中,正确的有
天行健
2021-9-17
0169 天行健 2021-9-17 08:28
蓝海战略重建市场边界的原则降低了许多公司经常会碰到的搜寻风险,其难点在于如何成功从一大堆机会中准确挑选出具有... attach_img
water
2021-9-16
0212 water 2021-9-16 11:48
甲公司是一家设备租赁公司,首先客户提出租赁要求,签订租赁合同,然后甲公司从专业的设备制造公司订购所要租赁的设备...
water
2021-9-16
0215 water 2021-9-16 11:40
甲企业在亚洲某新兴市场中涉足不久,正在评估企业自身的优势资源,下列选项中属于其自身优势资源的是( )。
moonstar
2021-9-16
1189 water 2021-9-16 11:19
当产业的全球化程度高,而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时,可以选择的战略类型是( )。 attach_img
moonstar
2021-9-16
0171 moonstar 2021-9-16 11:17
甲公司是一家推行产品多样化战略的公司,该公司常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本,为了减少...
moonstar
2021-9-16
0147 moonstar 2021-9-16 10:57
随着越来越多的企业瓜分和拼抢有限的市场份额和利润,企业应该采取( )才能启动和保持获利性增长。
moonstar
2021-9-16
0170 moonstar 2021-9-16 10:43
乙公司是一家厨房用具生产企业,经过市场分析,发现目标市场存在大量的价格敏感用户,而且产业中所有企业的产品都是标准化...
上善若水
2021-9-16
0239 上善若水 2021-9-16 01:31

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